Archives

อิทธิพลของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์การ และธรรมาภิบาลต่อประสิทธิผลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 2
The Influence of Transformational Leadership, Organizational Culture, and Good Governance on Organizational Effectiveness of Local Administration Organizations in the Upper Northeast 2

[เปิดดู 126 ครั้ง]

นพดล ไชยสุระ ชาติชัย อุดมกิจมงคล ปณิธี การสมดี และ สัญญาศรณ์ สวัสดิ์ไธสง

    การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา 1) ระดับภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์การ และธรรมาภิบาลต่อประสิทธิผลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 2 2) อิทธิพลทางตรง และทางอ้อมของภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์การและธรรมาภิบาลต่อประสิทธิผลองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 2 และ 3) แนวทางการพัฒนาภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์การ และธรรมาภิบาลต่อประสิทธิผลองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 2 เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บข้อมูล คือ แบบสอบถาม และแบบสัมภาษณ์ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน การวิเคราะห์เส้นทาง และการวิเคราะห์เชิงเนื้อหา
    ผลการวิจัยพบว่า 1) ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง วัฒนธรรมองค์การ ธรรมาภิบาล และประสิทธิผลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 2 โดยรวมอยู่ในระดับมาก 2) ตัวแปรที่มีอิทธิพลทางตรง คือ ด้านภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (0.06) ด้านวัฒนธรรมองค์การ (0.09) ด้านธรรมาภิบาล (0.89) ตัวแปรที่มีอิทธิพลทางอ้อม คือ ด้านภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (0.62) ด้านวัฒนธรรมองค์การ (0.29) และรูปแบบที่สร้างขึ้นประกอบด้วย 4 ปัจจัย คือ ด้านภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง ด้านวัฒนธรรมองค์การ ด้านธรรมาภิบาล และด้านประสิทธิผลองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 2 มีความสอดคล้องกับข้อมูลเชิงประจักษ์ (Chi-square = 4.72 df = 29 P-value = 0.99 RMSEA = 0.13 CN = 672.09 GFI = 0.99 AGFI = 0.96) และ 3) แนวทางพัฒนาด้านภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์การและธรรมาภิบาลที่ส่งผลต่อประสิทธิผลองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 2 ประกอบด้วย พัฒนาด้านการกระตุ้นทางปัญญา ด้านวัฒนธรรมการปรับตัว ด้านวัฒนธรรมพันธกิจ ด้านหลักความรับผิดชอบและด้านหลักความคุ้มค่า โดยปัจจัยเชิงสาเหตุทั้ง 3 ปัจจัย สามารถอธิบายประสิทธิผลองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 2 ได้ร้อยละ 33.05

    The objectives of the this study were to investigate: 1) a degree of transformational leadership, organizational culture, and good governance towards the effectiveness of local administration organizations in the Upper Northeast 2, 2) direct and indirect influences of transformational leadership, organizational culture, and good governance towards the effectiveness of local administration organizations in the Upper Northeast 2, and 3) guidelines on the developments of transformational leadership, organizational culture, and good governance towards the effectiveness of local administration organizations in the Upper Northeast 2. The instruments used in data collection were a questionnaire and an interview guide. Statistics used in data analysis were percentage, mean, standard deviation, Pearson’s product moment correlation coefficient and path analysis. Content analysis was used as well.
    Findings of the study were as follows. 1) The degree of transformational leadership, organizational culture, good governance, and effectiveness of local administration organizations in the Upper Northeast each as a whole was at high level. 2) The variables that had direct influences were transformational leadership (0.06), organizational culture (0.09), and good governance (0.89). The variables that had indirect influences were transformational leadership (0.62), and organizational culture (0.29). And the created model consisting of 4 variables, namely transformational leadership, organizational culture, good governance, and effectiveness of local administration organizations in the Upper Northeast 2 had goodness of fit with the empirical data (Chi-square = 004.72, df = 29, P-value = 0.99, RMSEA = 0.13, CN = 672.09, GFI = 0.99, AGFI = 0.96). And 3) the guidelines on the developments of transformational leadership, organizational culture, good governance which will have an effect on effectiveness of local administration organizations in the Upper Northeast 2 comprised these developments: intellectual stimulation, adaptive culture, mission culture, accountability principle, and value-for-money principle. All three variables of causal factors could explain 33.05% of effectiveness of local administration organizations in the Upper Northeast 2.